8月7日
，凯发生物公司邀请深圳市南睿信息科技公司人力资源治理专家邱明俊老师为中高层治理人员进行《战略视野与前瞻性专题培训》
，苏建昌总经理等公司高管、各分厂厂长、各部分经理加入培训学习
，外洋子公司卖力人通过网络线上直播形式进行培训。

进军下一个十年生长目标的军号已经吹响
，我们当下面临的是“承前启后”的时间节点
，“承前”是如何对接未来十年整体计划
，“启后”是如何支撑未来十年生长计划
，这个历程中我们会遇到许多困难和问题
，我们应该具备什么样的思维？如何提出问题解决计划?针对这些问题和疑惑
，邱明俊老师进行了深入浅出的讲解。

加入培训人员就“大步队怎么带、如何慎独思考、如何协调经营与治理两个轮子、企业又好又快又稳生长靠什么、如何解决认知差别、怎样进行组织配置、怎样应对市场的不确定性、怎样民主集中科学决策”等企业高质量生长问题
，各人展开热烈的讨论
，告竣共识。

加入培训的中高层治理人员纷纷体现
，通过《战略视野与前瞻性专题培训》课程学习
，进一步了解了企业治理人员需要具备的战略思维和多维度视野
，面对公司高速生长的大好形势
，我们要不绝学习
，全方位提升自己的治理水平息争决问题的能力
，为公司十年生长计划的实施添砖加瓦
，为公司“三个一百”目标而努力斗争。