近日，由企业治理领域多年研究者与实践者翟新兵主讲，为期两天的凯发生物公司中高层治理人员《治理学》培训课程结束了
。公司总经理苏建昌、常务副总经理苏建华、公司高级照料高庆刚等高管，各分厂、各部分副职以上人员加入了培训，外洋子公司卖力人线上加入培训
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授课老师翟新兵，自由学者/治理专家、著有种种专业出书物十余种，北京大学、清华大学、上海交大、浙江大学等总裁主讲专家，主讲课程主要有《治理学》、《组织行为学》、《人力资源治理》、《观人学：知人善任的艺术》、《价值观治理》等
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翟新兵老师从治理学角度出发，深入浅出的讲授了组织用人第一性原则、员工配置三要素、个体多样性、提升自我意识、人格特质看法、智能的多元化、治理者的三大技术、治理的四大职能、组织文化类型、如何进行组织激励及绩效治理等企业治理误区及解决要领
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翟新兵老师从治理学角度出发，深入浅出的讲授了组织用人第一性原则、员工配置三要素、个体多样性、提升自我意识、人格特质看法、智能的多元化、治理者的三大技术、治理的四大职能、组织文化类型、如何进行组织激励及绩效治理等企业治理误区及解决要领
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通过两天的集中培训，中高层治理人员认为，面对外部庞大多变的市场竞争情况和企业内部管理上保存的问题及困难，这堂课很实时很解渴
。从公司久远生长看，没有科学规范的治理制度，没有具备现代企业治理理念的企业治理者，企业是没有立异力和竞争力的，企业高质量生长是很难的
。各人体现，回到事情岗位后，一定要结合本单位、本部分实际，把学到的知识应用于实际事情中，不绝总结经验教训，把本职事情做好，为公司高质量生长做出新孝敬
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