6月13--14日（周六、周日），凯发生物公司邀请人力资源治理方面专家邱明俊老师为公司中高层治理人员讲授《顶层设计与人力资源治理》培训课程。总经理苏建昌、常务副总经理苏建华等高管以及各分厂厂长、各部分经理、海内外各子公司经理等50多人加入了两天的培训。

邱明俊——企业顶层设计首创人、南睿胜任力测评首创人。清华研究院、北大经管学院、浙江大学、华南理工大学、中山大学等多家机构客座教授。具备二十多年企业治理及咨询、培训的事情经验，先后于福特汽车等大中型外资、合资、国企、民企担当企业高级治理职务，积累了富厚的本土化经验。连续领导凌驾5年的企业达17家！曾担当11家企业的独立董事！

人力资源是企业生长的基石，没有人力资源就没有企业的生长，企业的良好生长需要良好的人力资源体系做包管。人力资源治理是现代企业治理的重要组成部分，涉及到企业生长的各个层面，如何做好人力资源治理顶层设计至关重要。

针对企业人力资源治理理念及制度建设，公司高管们展开热烈讨论。

课堂上，一组选派代表回覆另一组提出的问题。

邱明俊老师列出人力资源治理中职工关注度较高的60多个问题，引导各人结合实际进行研讨。

邱明俊老师列出人力资源治理中职工关注度较高的60多个问题，引导各人结合实际进行研讨。

邱明俊老师的培训授课，理论功底深厚、拭魅战经验富厚，为各人在人力资源治理方面开阔了视野、增长了见识、提供了经验。

加入培训的同志纷纷体现，听了邱明俊老师的培训课，系统的学习了解了企业人力资源治理的基本知识和其他优秀企业的具体做法，感应很解渴。下一步在事情实践中，一定要科学进行人力资源配置，搞好计划设计，合理调理，人尽其才，物尽其用，增进公司各项事情高质量生长。